進入3月份以來，疫情形勢嚴峻復雜，山東普利森集團公司按照上級政府部門的部署要求和集團董事長的指示精神，立即啟動防疫應急響應，制定疫情防控相關措施，多措并舉，從嚴從實、從細從快落實各項防疫措施，在全面做好疫情防控的前提下，確保了集團公司各項生產經營工作的順利進行。

3月10日，德州市召開第一場新冠肺炎疫情防控工作新聞發布會，通報疫情防控最新情況。3月11日，山東普利森集團公司一天內接連下發關于加強疫情防控和有關產供銷的兩個《緊急通知》，對新一輪疫情防控和生產經營進行緊急調整和部署；3月12日，組織相關人員對各子公司疫情防控執行情況進行了檢查，對檢查發現問題的單位和負責人當天下發了《通報》，進行批評；3月18日，再次根據對各子公司執行疫情防控要求檢查情況，下發《318重要通知》，重申了“全體員工不折不扣嚴格執行防疫要求”的緊迫性、重要性和嚴肅性，并安排相關部門全員、全崗位、全天候進行檢查督導。3月19日，集團董事長向集團公司銷售戰略合作伙伴和集團公司銷售經理發出《慰問信》，為進一步做好疫情防控工作和滿足市場需求，提振了士氣，鼓足了干勁。

面對疫情，集團公司通過抓嚴抓實安全保衛工作，時刻筑牢疫情防控的第一道防線。3月12日，組織相關人員對各子公司疫情防控執行情況進行檢查，及時落實集團3月11日《緊急通知》要求，對檢查發現問題的單位和負責人當天進行了通報批評；加強門衛管理力度，對所有出入公司的人員和車輛進行嚴格登記，測量出入人員體溫，查看健康碼、行程碼，排查人員信息；對采購進廠物資嚴格按照集團公司《有關疫情期間采購物資防控管理的工作流程》執行，加強對采購物資的病毒消殺和及時備案工作；增加集團公司防疫物資的儲備，并在5個子公司門口加裝了“通過式測溫門”；加大廠內巡查力度，及時處理突發事件；加強疫情防控宣傳力度，及時組織各子公司員工學習，了解上級相關要求，確保各項防疫措施落實到位。

銷售是企業生產經營工作的“龍頭”，面對復雜的疫情形勢，集團公司迅速制定出應對措施：一是緊急應對隨時可能出現的發貨機床發不出去嚴重局面，列出工作清單，明確責任人員，限定完成時間。二是將庫存機床、合同未發貨機床信息及時在銷售部門微信群中予以公布，讓銷售人員及全國機床銷售公司隨時掌握產品規格及型號。三是要求未發生疫情地區的銷售人員堅守各自工作區域，關注疫情形勢，加強銷售力度；已發生疫情地區的銷售人員在遵守當地疫情防控要求、做好自我防護的前提下，采取靈活辦公方式，利用視頻、微信、電話等方法在線開展銷售業務，爭搶市場份額。當前，訂單合同已基本完成階段性工作任務。

生產系統克服疫情地區配套企業停工停產，物流運輸受限，部分零部件不到位等因素，積極將生產關口前移，精準發力，執行倒排計劃，提高效率突擊生產。集團制造部、各子公司緊急應對隨時可能出現的影響生產嚴重局面，立即與銷售、采購等部門對接，列出工作清單，明確責任人員，限定完成時間；開展“3-4月份勞動競賽”活動，掀起了比干勁、保質量、提產量的生產熱潮；對重點生產任務瓶頸進行重新部署和安排,對疫情防控期間的生產任務進行細化和調整,統籌推進疫情防控和生產經營；各項措施的實施，確保了集團公司生產工作有序開展。

集團公司技術部門積極主動與銷售、生產等部門對接，及時了解市場需求和生產過程中出現的技術難題，時刻按照兩個“質量擔當”的工作質量準則，將“向杰出貢獻科技工作者學習”落到實處，心無旁騖投入到開發設計和技術服務工作之中。質保部門大力開展“全員參與質量管理、塑造高品質產品”活動，嚴格落實集團公司《關于強化質量責任制工作的實施辦法》，全力為制造“精品機床”助力把關。

疫情面前，集團公司充分發揮黨、團員的先鋒模范帶頭作用。全體黨員把疫情防控和生產經營作為當前最重要的任務，結合各自工作，沖鋒在前，吃苦在先，讓黨旗在最“疫”線高高飄揚，充分體現了共產黨員在工作中的戰斗力和號召力；廣大團員青年以爭創省級“青年文明號”和“青年安全文明示范崗”為抓手，積極投身生產勞動競賽活動，充分發揮了團員青年生力軍和突擊隊的作用；勞動模范、冠軍級工匠、星級員工積極承擔各項重點生產任務，在實際工作中，奮力拼搏，積極踐行普利森企業文化，成為當前企業疫情防控和安全生產“兩不誤”的主力軍。

山東普利森集團公司通過及時制定各項應對措施，加強內部協調管理力度，集團上下各部門密切協作，積極配合，鼓舞干勁，提質增效，在全面做好疫情防控的前提下，確保了各項生產經營工作的順利開展，為全面完成階段性目標任務，打下了堅實的基礎。