3月28日，山東普利森集團公司下發通知，在集團公司范圍內繼續開展“質量管理小組（簡稱 QC 小組）和質量信得過班組”活動。

通知要求，質量管理小組活動集團各部門負責人要結合工作中實際存在的薄弱環節和問題，在提高產品質量、提高生產效率、提高物質資源的利用率、加強企業內部管理和提高員工素質等方面選擇課題；要以職工自愿參加為基礎，實行自我教育，自主管理，在活動中充分發揮民主，各抒己見，集思廣益，創造充滿生機和活力的工作環境；小組成員要運用全面質量管理的理論和方法開展活動，堅持調查研究，用數據說明事實，用科學的方法分析問題，解決問題。質量信得過班組活動要以行政班組為基本單位開展，建立健全班組組織機制，合理配備資源，實現統一指揮、崗位協作、組織協調；要指定人員定期走訪用戶（下道工序），及時收集信息，抓住用戶（下道工序）不滿意的重要問題，識別短板，確定具體、可落實、有針對性的措施；要嚴格按照操作規程和標準要求作業，不斷優化創新，持續改進，贏得用戶（下道工序）的信任和滿意。

通知強調，通過開展“質量管理小組、質量信得過班組”活動，深入推進全面、全員、全過程質量管理，在集團公司內營造“人人關注質量、重視質量、享受質量”的良好氛圍，進一步增強質量意識，全面提升集團公司產品質量，打造精品機床，塑造高質量的產品，滿足市場需求，全面實施“質量、服務、交貨期”三位一體的品牌戰略，為推動集團公司持續、健康、高質量發展提供強力支撐。